中国与菲律宾的MBA教育
当MBA教育在中国刚刚结束试点，开始不断革新和发展的时。菲律宾的MBA教育已经度过了他的第40个年头了。从二战后期开始的商业管理专业的出现，到第一个正式MBA专业在菲律宾大学建立，菲律宾现在已经拥有上百家大学开设MBA课程，其中包括著名的亚洲管理学院（亚太排名第2），德拉萨大学（亚太排名第24）和雅典耀大学亚太排名第27）。 其教师来源多出自美国名牌大学MBA专业的优秀毕业生，其中不乏美国大学教授来菲律宾各个大学担当客席教授。菲律宾MBA教师的一个很大特点是：兼职多。大部分的教授都在大学教学的同时在菲律宾的各大公司或政府部门担当要职。 中国MBA教育指导委员会秘书长仝允恒透露，自1995年国家教委批准第一批9所院校试办MBA教育以来，全国目前共有62所MBA试点学院，近10年来共培养和在培养的有3万多名MBA学员，但目前的MBA毕业生还不到1万人。从数字上看，中国的MBA教育可以说是起步太晚，应奋起直追。从50世纪初菲律宾大学在美国哈佛大学的帮助下首开MBA班，MBA教育在发达国家已有40多年的历史，而中国才仅仅10年。菲律宾目前有工商管理学院500多所，每年的MBA毕业生达三、四万人，占硕士毕业生总数的22%；而中国目前只有62所院校有资格授予MBA学位，毕业人数占硕士毕业生总数的份额还不到5%。目前国内有各类企业上百万家，MBA式的管理通才十分缺乏。《网际商务》杂志总编夏谦预测，中国每年需要的合格的MBA人才应该不低于30万人，和中国现有的MBA毕业生不到几千人相比，差距实在巨大。差距主要是反映在商学院的不足和师资水平上，当然还有体制机制方面的问题。由于历史的原因，中国的管理培训是十分薄弱的。中国还有很长的路要走。不仅是培养单个的优秀职业经理人，对中国这样一个人口众多的大国来说，数量也必须要上去。即使现在马上赶，也需要许多年才能见效。MBA的需求与国民经济的增长成正比关系，我国MBA教育在未来20到30年间将继续热下去。国内MBA教学虽然经过了10年发展，但至今不能满足国家的需要。据有关方面的统计，目前全国有284万家国有企业，30多万家外资、合资企业，如果按照每家大中型企业都配备3个MBA计算，共需要180万名。参照国外GDP水平与MBA教育规模之间的关系推算，到2005年，我国MBA的年需求量按最保守的估计将达到36万人；到2006年，我国MBA的年需求量按最保守的估计至少将达到375万人，而实际上现在全国每年仅有几千名MBA毕业生。目前，从事MBA教育的师资大约为2，000人，根据所需要的教学工作量和教师可能投入的工作时间分析，目前师资可支持的MBA培养规模为年招生3万人，在今后的20到30年之中，MBA的需求量将呈现稳步增长。
有专家指出，中国MBA教育的国际化特点和品牌特色将是今后发展的重点，与国际接轨是一个重要趋势。这不是单纯的与国外合作办学，而是教学内容、师资结构和培训观念与国际接轨。还有一点就是实现学生来源的国际化。MBA教育中最重要的一点就是学生通过相互之间的合作互动而达到学习的目的，有助于学生开阔视野和思路。在菲律宾许多学校MBA学生中外国人超过三分之一，而且这是MBA教学质量的一项重要评估指标，但是在国内目前还远远达不到这一标准。
在谈到中国的MBA教育时，中国MBA教育界的精英们已不乏许多精辟的见解。北大光华管理学院副院长张维迎教授就指出：中国的MBA需要体制变革，要给中国的商学院松绑，要靠竞争，竞争才会出现品牌。清华大学经管学院院长赵纯均也提到，清华办MBA培训的一个成功之处，就是大力推进国际化，与国际上一流的商学院进行合作，包括同美国MIT斯隆商学院的合作，同我以前就读过的加拿大西安大略大学毅伟商学院的合作以及与香港中文大学的合作等。中欧国际工商学院执行院长，原中国社会科学院副院长刘吉提出中欧办MBA有四个化，第一是国际化，第二是当代化，第三是市场化，第四是特色化。一位社会学家用数字来说明MBA的需求。中国需要35万名高级经理，但现有MBA毕业生不过6000人左右。目前，我国MBA的招生规模为每年为几千人，而美国目前MBA毕业生每年达7-8万人。中国拥有的MBA毕业生与12亿人口、15万国有企业、上百万工商企业相比很不相称。要满足目前大约35万名经理人才的需求，若以每年3，000名的速度，则需要100多年的时间。可以预见，中国未来对MBA的需求量会越来越大。但国产MBA质量如何呢？不可否认，确有一批人以MBA为新的起点，在事业上开创了一片新天地。毋庸讳言，现实中的MBA并非人人都能独当一面。据有关报道，一位名牌大学的MBA，毕业后进入一家公司担任总经理助理，年薪10万元。孰料工作没多久，他的月薪就被降为5，000元，很快就跌到2，000元，最后终于被客气地劝退。公司对他的评价是：不具备处理日常事务的能力，人际交往能力不强，且对自己的估计太高。这种情况似乎并不罕见。一位朋友告诉记者，他们公司来了一位MBA，大半年过去了，这一颇受重视的MBA，除了列表做统计外，再也拿不出什么经营管理的高招儿，公司又怎会拿着请经理的钱雇用一个高级文秘呢？于是请其走人。