工商管理硕士（MBA）在中国的形象正在急剧下降，不少中国公司反映，很多商学院出来的MBA学员根本没什么了不起，有些甚至是“徒有虚名”。其中一个突出的问题就是许多MBA毕业生非常缺乏敬业精神。本报记者近日就此采访了美国弗吉尼亚大学达顿商学院院长罗伯特·布鲁诺先生。
重视培养学生的敬业精神和团队协作精神
达顿与哈佛是美国仅有的两所全案例教学的商学院，是向世界500强企业提供首席执行官最多的美国商学院之一。百事可乐公司和联合技术公司总裁都毕业于达顿。布鲁诺告诉记者，为了打造商界领导者，达顿特别重视培养学生的敬业精神和团队协作精神。
从入学的第一天起，教师就向学生灌输这样的思想：要想在达顿生存，只有苦干！只有那些在课堂上表现积极，在解决问题时显示出主动性和创造性的学生才能在达顿生存。达顿的学生天天忙得精疲力竭，他们每周上5天课，每天讨论3个案例，星期六还要经常共同学习。这些都逼着学员不断释放自己的潜能，贡献出自己的全部智慧。
为了培养学生的团队协作精神，达顿根据不同的目标组建了许多学习团体。校方在组建这些团体时非常谨慎，首要原则是团体成员能相互取长补短。同时达顿授权这些团体自行管理。达顿经常组织学习团体给全美各大公司提意见和建议。这些意见和建议最后都会反馈给公司的最高管理层，而不是一般的管理人员。团体学员知道他们的建议报告被放到了高层管理者的案头，自然很有成就感。
中国学生给达顿带来了独特的亚洲视角
布鲁诺说，跟来自日本、印度等其他亚洲国家的学生相比，中国学生最突出的优点是富有敬业精神。“每堂课他们都会精心准备。他们喜欢读书，喜欢做笔记。他们对任何假定的东西都要反复考察，深思熟虑之后才决定是否接受。中国学生给达顿带来了独特的亚洲视角，因此我们特别重视从中国招收学生。”
当然中国学生也有弱点。
要帮MBA学生逐步调整对未来的预期
针对记者提出的部分MBA学生被指“不够敬业”、身价遭遇贬值的问题，布鲁诺认为，问题很可能出在企业跟MBA学生的相互适应上。
待遇问题当然也很重要。布鲁诺提醒说，企业付给MBA学生的报酬必须与他们的工作难度成正比，不能吃大锅饭。在用人上，要敢于突破官僚主义的藩篱，大胆授权给MBA学生。在不给公司带来巨大风险的情况下让他们独立去干一些事情。