张先生，高中毕业，股份公司董事长。
专家评析：
该投资商98年前为集体企业厂长，98年经历股份制改造，企业获得跨越式发展，如今为更好地拓展北美和其他海外玩具市场，决定办理加拿大投资移民，更好地国际化发展。
本案的优势：该客户的企业经营运作平稳，近期经营的各项相关商业文件比较完备，加拿大和日本均有商业合作伙伴，拥有丰富的经商和管理企业的经验。经历了八十年代的集体企业，九十年代初的合资企业，以及九十年代末的股份制改造，具有十分鲜明的中国特色。
本案的难点：1. 移民官对“改制”十分的陌生。通过和中公司在内的众多资深顾问公司的努力，移民官已经能十分理解“承包”和“挂靠”等极具中国特色的获得财富的形式。但对“改制”行为没有遇见过，特别是该客户当时还是借了一部分资金进行的收购。2. 该客户的企业从集体到合资，外方撤资后又回到集体制，最终于98年进行股份制改造获得部分股权，期间还出现公司增资、更名、迁址等一系列变化。可以说客户的资产累积过程相当的纷繁复杂。
我公司的专家组在反复与客户沟通和协商后，为其量身定制了一套有针对性的方案。其中去繁取精，理清脉络，前半段经历归为职业经理人，后半段经历归为股东投资人。其中着重解释98年“改制”时股权收购的资金的来源和还款等的来龙去脉。最终，我们的财务专家、文案专家共同配合我们的律师再次赢得了胜利，协助客户在“走出去”的过程中，迈出了坚实的一步。
这一过程同样也体现了我们为客户提供的“个性化的金钥匙服务”的价值。
案件进程：
2002年9月25日递案
2003年4月13日面试
2003年5月10日获通过信和转款通知
2004年2月27日体检
2004年8月11日获得签证