吸取了教训，何琼引进高新企业流行的目标管理制度，将每名员工的工作进度用表格框定，公司每周一、周五，仔细过问进展。若受阻，何琼亲自与主事经理共同商议解决，以最短时间逐一解决问题。由此，整个公司运转十分畅通。
资金紧缺 订单沉睡
同时，依靠信誉度很高的进口德国设备，技术占有全球领先优势，血液速冻设备速冻时间为20分钟，比国际标准时间还快。再加上公司贴心的售后服务，减少了国内血液中心、血站购买血液设备的维修风险。较短时间内，武汉金德涞在全国各大血液中心和血站打响品牌，并已成功完成了湖南长沙血液中心、广西南宁血液中心，湖北孝感中心血站、江苏南京血液中心BMS-BOSF速冻系统的建设，还有重庆血液中心BMS-HC产品的供货。
记者在何琼手中一堆订单中看到，到今年5月底，血站采购意向金额已达800多万，已签合同金额达200多万。但是，面对一大堆订单，何琼却露出一脸愁容。“接下很多订单，可公司的流动周转资金实在太少，不能快速完成客户的订单生产，很希望能有银行贷款帮助我。”因缺少周转金，不少订单已在她的文件夹里躺了很久。面对困境，她没有放弃任何一个机会。她告诉记者，目前公司正在与东湖开发区生产力促进中心进行联系，希望能够得到相关部门的资金支持。
构建中国首家血液技术集团
“德国费深尤斯、美国百特、法国马科法，这都是国际知名的血液集团，而中国拥有13亿人口，却无自己的血液集团公司，只有分散的血液设备公司，未形成产业链条，这就是市场空白。”说到这里，何琼脸上露出自信的微笑。一个月前，她在与德国合作伙伴一次交流中，谈到了构建国际化血液技术研发和产业化中心的想法。德国的合作伙伴非常支持她，“他们看好这个项目，同时也将于华创会后来武汉实地考察，这将提升武汉在血液技术方面的科技水平，也将拓宽武汉生物科技产业链。”经过反复协商后，她制定完成项目计划书。“为了这个项目，我没有好好休息过一晚上。”何琼虽然很辛苦，但她认为自己是“累并快乐着”。公司技术总监姚飞颇有几分心疼自己的老总：“何总精通德语，在公司无人能替，大量与德方企业沟通的事情，她都得亲自出马。隔着时差6小时，武汉的下午正是德国上午，这段时间她往往忙得团团转。”
采访快结束时，何琼坚定地对记者说，“创业阶段无论多艰苦，无论是否能得到支持，我一定会按照自己的理想做下去！”明天，她将第一次参加“华创会”。面对着展示公司的机遇，何琼表示已做好了充分准备。