皮肤科在同一病区里.到了90年代,中医科住院部曾经发展壮大到35张病床.后来医疗制度的改革给中医科的事业受到严重的抑制,病床数一直在减少,并有被医院取消的危险.当时的技术水平无法谈起,几乎是清一色的中医传统疗法,各位老医生何无另外的没有突出的专长,而且对现代医学理论认识不多,严重地阻碍了科室的发展.到了1997年春天,诞生了新一代的中医科领导班子.由杨丽莎副院长兼任中医科主任,并大胆地提拔当时只是主治医师的陈廷生做中医科副主任,全面主持中医科的管理.新领导班子通过深入的研究,同意了陈廷生副主任提出的发展方案,就是充分发挥现有人力资源,稳定中医科局势,发挥老中医看门诊的优势,让所有的年轻医生到急诊科和西医诊断室去学习现代医学的先进诊疗技术,走中西医结合的道路,着重培养专科人才,在短时间内培养出具有专科技术的专家,在门诊开设具有专科特色的肝病专科、风湿病专科、妇科专科和中风康复专科.并在病房内开始收住危重病人.经过三年的努力,到了2000年,我科建立了具有专科特色的肝病专科、风湿病专科、妇科专科门诊,并将与皮肤科合科的住院部独立出来,从此,中医科的事业得到了稳步的发展.随着医疗制度的进一步改革,全国性地综合医院里的中医科都经受严重的考验,许多没有办出特色的中医科逐渐被兼并或改名或被取消,许多吃定铁饭碗的中医科医生也面临失业或从新择业.但是,我们科却经受了考验,在改革的大潮中顶风逆浪,冲破各种险阻稳步向前!
今后五年的发展规划
随着桂林医学院附属医院的进一步发展壮大,医院不断地给各科室加大投入,尽量给科室的发展跟上时代的步伐,大力支持和鼓励各科室开展新技术、新业务.医院的制度改革给我们中医科带来
了无限的生机,同时也给我们与西医各科有了同等的发展空间,这是我们医院领导的英明,只要对医院发展有利的项目,医院都给与大力的支持,使我们在这和谐和充满阳光的环境里看到了明天的希望!
1.成立一个以杨丽莎教授为主要学术带头人的科研小组
2.建立一个具有35~40张床位的中医科住院部.
3.与医院进一步配合,将亚健康门诊办大、办好、办活.
4.扩大中医科门诊,继续发展特色专科门诊,新建痔疮专科门诊、中风康复专科门诊、肿瘤康复专科门诊.